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煤炭企业十一五发展规划及2008年工作计划

fanwen
  加大煤矸石、洗矸、煤泥在电厂的综合利用,电厂粉煤灰全部用于制砖、水泥生产、井下注浆和巷道喷浆配料。以市场经济的手段做好电厂、焦化厂、供热锅炉的余汽、余热的综合利用,消灭焦化厂点“天灯”,有关部门要尽快拿出方案,在2007年上半年有所突破。从技术进步上节能,有针对性地选择先进、节能、高效的的技术装备,淘汰国家明令禁止的高耗能、高污染的落后工艺技术、装备和产品。通过技术更新和改造升级,实现矿井提升、排水、运输和通风等系统的自动化和智能化运行,井上下能无人值守的岗点全部推行无人值守,降低人工成本。从生产工序上节能,要合理安排井下采、掘、机、运、通等系统布局和生产过程中各系统运行的衔接,减少相互的干扰和影响,提高运行效率。加大矿井水资源化利用,积极发展循环用水系统、串联用水系统和回用水系统,矿井单位全部实现“零排放”。从加强管理上节能,强化“人人讲节约、事事讲节约、处处讲节约”的意识,深入开展节支降耗活动。做好能源计量、统计和能源审计两项基础工作。要把节能工作纳入对二级单位领导班子的考核,层层分解节能指标,处处、矿矿落实节能项目,定期考核通报。

  (三)加大自主研发、科技创新力度,不断取得具有自主知识产权的理论和实践成果。一是健全完善自主创新的目标管理体系、考核评价体系和监督奖惩体系。明确由集团公司、二级单位行政主要领导和总工程师为主抓领导,各专业副职和副总分工负责,技术中心具体负责组织和贯彻落实科技规划和年度计划,抓好创新目标落实、监督考核和奖惩兑现。所有在岗的管理者和专业技术人员年度内必须有2项以上有实用价值的技术创新成果,作为考核、评聘、晋级、晋升的重要依据,少于2项科技创新成果的要给予低聘或解聘。积极筹建申办国家级技术中心。二是明确自主创新的主攻方向。不断总结大采高、薄煤层综采及有关综放工艺成果,积累极薄煤层电牵引采煤机三机配套、ZKLGS采煤机现场作业经验,提高设备制造水平,改进生产工艺。在采掘机械系列化、运输连续化、控制远程化和工作面无人值守方面取得新进展。以“三下”煤层开采、巷道支护技术、充分挖掘回收煤炭资源、“一通三防”科研推广项目、大型机电设备技术研发制造作为重点,加大攻关力度,付煤公司大功率瓦斯抽放利用系统工程明年6月底完成;要以信息化带动科技创新,开发调度各种报表汇集系统,实现数据监控、监测、统计的自动化,做到反应敏捷、高效运行,增强矿井抗灾能力。

  同时,加大综机设备、薄煤层机电一体化开采关键技术、采煤塌陷土地复垦关键技术、动力配煤及优化工程项目、煤焦化工生产工艺的研发攻关力度,并对洁净能源利用、热电联产申报国家课题。三是加大科技创新投入。制定科技攻关、产品研发、技术改造方面的鼓励政策,如:优先采用具有自主知识产权的重大核心技术装备和产品。要引入科技创新投资理念,对于发展前景广阔、效益明显的创新项目,能够采取多元化出资入股方式筹集资金的,可以按规范的公司制运作,动员职工出资入股,集团公司参股,参与研发的科技人员可以多持股。同时,要争取国家有关安全技改、采煤沉陷治理、新产品、新技术研发等方面的扶持政策,为自主创新投入广辟财路。四是加强创新人才队伍建设。以两个省级技术中心为平台,广泛开展与高等院校、科研机构的学术交流与技术合作,以此促进科技创新队伍的建设。持续开展群众性的“五小”技术创新活动。加大高技能人才培养力度,深入开展“首席技师”、“金蓝领”评选,逐步建立和完善“统筹规划、归口管理、分级负责、分类培训”的现代企业教育的科学管理体系,培养造就一批高素质的品牌员工。

  (四)加快外部资源项目开发建设,实现资源优势向经济优势转化。2007年是集团公司推进“走出去”战略取得较大成效的关键一年。一方面我们每迈一步都必须以更加审慎的态度,稳扎稳打,稳妥推进;另一方面所有在建项目要加快施工进度,尽快把我们拥有的资源优势转化为经济优势。

  宏观把握上,要把握两大原则。一是抓大放小。所谓“大”与“小”的界限,就是煤炭储量多,资源、区位以及投资人文环境好的,可以探讨;其它投资几百万元、市场占有率和附加值低的项目,今后不再探讨。二是抓优放劣。“优”指资源品质优、储量多、条件好、市场好,有原料、有生命力、交通条件便利、投资人文环境好;“劣”指资源不好、储量不大、交通不便、投资环境差等。

  具体要求上,在国内方面:抓好柳海煤矿的生产接续,解放二层煤;加快贵州两对矿井建设进度,实现清镇站街矿井确保20个月、力争18个月,大方绿塘矿井确保12个月、力争10个月竣工目标;抓好云南雄沟副井建设,加快开发建设斯派尔煤矿,同时抓好万家德公司的运作;加大安徽北辰煤矿改造力度,确保首采工作面2007年7月1日试出煤。在境外方面:不断拓宽印尼国际贸易领域和品种;抓好加拿大木材采伐、销售和木材深加工基地建设,并探讨矿产开发项目;抓好美国中兴公司国际贸易运作,尽快在当地站稳脚跟;抓好泰国石膏矿开采、石膏板加工以及橡胶、椰子壳等国际贸易。探讨考察俄罗斯森林等资源的开发。探讨发展与国际贸易相配套的远洋运输业。

  (五)发展循环经济优化产业结构,不断提升非煤产业的投资收益率。一要延长循环经济链,推动骨干项目达产达效。抓好子午轮胎一期工程的后续建设,力争明年6月底达到日产2000条,年底达到日产3000条、年产100万条的能力,同时加快相关配套设备和产品的研发,形成轮胎、橡胶化工机械、轮胎模具销售“四位一体”的生产经营格局,不断拉长煤炭-热电-轮胎-橡胶机械研制产业链。抓好以焦化、甲醇、苯加氢、白炭黑项目为核心的“煤化工业园区”建设,优化流程,提高工效,实现达产达效,并加快15万吨苯加氢一期工程建设,确保明年年底带料试生产,使煤化工产业链不断向中下游安全延伸。六大电厂要持续开展“六比六赛”活动,加强规范化建设,保障内部电网安全高效运行。要做大机械研制、水煤浆、建筑建材、加拿大木材深加工基地等产业,提高产品附加值。两个机厂要借助我省振兴装备制造业的强劲东风,在做强做优煤矿机械设备的同时,抓住建设社会主义新农村的机遇,研制农用机械类新产品,并向建筑机械、军工产品拓展。10万吨八一燎原苏州水煤浆项目明年11月份投产。

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