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管委会2009年工作总结及2010年工作计划

fanwen
  针对二泉井乡黑城子村的道路问题,我们捐款1万元支持道路建设;针对企业的水、电、气的问题,我们在县委、县政府的支持下,协调了供电公司,并拨款100万元,用于专线建设,现已开始施工;协调了供水公司连接新城区与主城区的察哈尔大街供水主管道已安装完毕;并和星火供热公司协调取暖建设。对于企业生产用蒸汽的项目,明确了让企业自建热源的建设;并尽我所能,对新入区的项目代办了从环保到发改、规划、土地、工商、生产许可、卫生、税务等手续,有力地保障了入区项目的建设或生产。

  8、坚持群众路线,认真抓好满意度测评。根据全县的统一安排,管委会党支部及时召开群众满意度测评会。一是通报了管委会领导班子开展学习实践活动的主要情况。二是重点围绕群众对整改落实方案、对解决群众反映强烈的突出问题的满意度,对剖析查找的问题和学习整改的措施以及取得的成效的满意度,对学习实践活动开展情况的满意度三个方面内容,组织人大代表、政协代表、机关全体党员干部、企业代表,对新城区学习实践科学发展观进行了满意度测评,满意度为100%。

  (六)党风廉政建设

  管委会全体成员坚持严格遵守办事处廉洁自律各项规章度,始终严以律己、宽以待人,做到严格执行制度,带头管好自己的亲属和身边的工作人员,不吃请、不收礼、不参加娱乐性活动。除外出参加学习外,把主要精力都放在工作上。一是坚持一岗双责,认真落实党风廉政责任制。年初,园区党支部将党风廉政工作列入党支部重要议事日程,并强调支部成员一岗双责,在抓好分管业务工作的同时抓好所分管部门的党风廉政工作,按照组织分工,明确党支部成员在党风廉政建设中的责任,形成了齐抓共管的工作格局。二是加强教育,增强反腐倡廉意识,提高拒腐防变能力。将党风廉政教育列入了学习计划,组织学习了《机关工作人员考勤制度》、《机关公务接待制度》、《公务用车管理制度》,并且建立健全各项制度,形成用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理机制,为防止和减少贪腐的发生起到了有效的防范作用。三是加强监督,将各项制度落在实处。在人事上,对干部的提拔任用坚持民主推荐,党组审议,用前公示,做到公正、公开、公平。在重大业务事项的处理上必须经集体讨论决定既发挥了集体智慧又避免了不廉洁行为的产生。

  二、2010年工作计划

  (一)园区规划调整

  工业园区总体规划由目前的一园区调整为一园三区,控制面积约31平方公里,具体工作如下:

  1、聘请有资质的测绘单位进行现状图测绘,面积31平方公里,大约需要40万元,计划于4月底完成。

  2、聘请有资质高水平的规划设计单位编制园区的总体规划,大约需要110万元,计划于6月底完成。建议以发该局牵头,专项研究我县的产业布局、产业发展方向以及主导产业,作为园区规划的依据。

  3、联系土地部门做好二期工程的征地工作,拟征地面积990.05亩,征地费用1290.381万元。

  4、研究制定相关的政策,一是根据规划调整研究制定相关政策,二是根据规划调整研究制定招商引资政策,三是根据规划调整研究制定基础设施建设管理办法。

  5、调整后的工业园区规划建设:

  调整规划后的工业园区分为东部产业区、中部产业区和西部产业区。东部产业区和中部产业区以农业观光带连接、中部产业区和西部产业区以森林景观带连接,3个产业区在其南侧以滨河景观带相连并以主干道连接形成有机整体,东部产业区南建设草原景观区。各产业区对外交通便捷和主城区形成有机联系。

  东部产业园区为主导产业园区,占地面积8.14平方公里,产业布局为风电装备制造业、农业资源深加工业、机械装备制造业、高科技产业。本产业区以完善提高为主。

  中部产业园区占地面积2平方公里,产业布局为肉食品精深加工产业。本产业区升级为主。

  西部产业园区占地面积3平方公里,产业布局为生物工程产业、建材产业。本产业区以开发为主。

  (二)工程建设

  建设纬四路(经七到经八段)、经七路(纬四到纬五段)、经七路(纬六到纬八段)、经六路(纬六到纬八段)、经八路(纬四到纬八段)等六条道路总长度3400米,面积141600平方米;建设的管线有给水、污水、雨水、电力、电讯、供热、燃气和路灯预埋钢管。所有道路全部绿化。所有预留管道末端都砌井。所有地块都视面积预留给水、污水和雨水支管。总投资5800万元,计划明年4月开工建设,7月底完工。

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