1、产权产籍管理。以全面提高服务效能为目标，依靠现代信息技术，不断加强产权产籍管理，使房屋产权登记工作制度化、规范化，准确率达100%；简化工作流程，不断完善服务体系，提高服务质量；进一步推行房产管理政务公示制度和公开承诺制度，使行政执法水平有新的提高；
2、房地产开发管理。加强房地产开发企业依法经营的引导和监管，增强开发从业人员遵守房地产法律法规的自觉性和诚信意识，不断提升房地产开发经营水平，使我县房地产业健康稳定发展；加强对房地产开发企业网上备案、网上预销售管理，加大预售款监管力度保证全县商品房开发、经营、销售规范有序；做好每月房地产市场分析工作，确保分析资料有高度、深度，为领导决策提供翔实数据；
3、物业管理工作。规范物业管理行为，完善科学管理模式，积极推进管理新体制，全年争创市优小区2个、市平安小区2个；扩大物管覆盖面，新建小区全部建立物管企业，介入率100%；逐步通过市场化运作的形式或业主自治的方法对现有小区进行综合治理，解决小区脏乱差、无人管理问题；加大房屋公共维修基金的收缴力度，做到按标准收取，无漏户，全额缴纳，资金使用上要严格审查，合理使用，确保住宅售后维修管理得到保障。
4、住房保障工作。2010年，市局建议我县住房保障工作目标为：全年新增廉租住房85套，开工建设经济适用住房320套，城市低收入住房困难家庭再减少400户，确保占总户数比重下降到0.35％。
（1）扩大保障范围，使符合条件的低收入住房困难家庭应保尽保。明年，按照省市确定的保障标准对廉租住房保障面积和补贴标准进行再提高，使符合条件的城市低收入家庭全部纳入廉租住房租金补贴范围，确保低收入住房困难家庭应保尽保。
（2）实行实物配租，让住房困难家庭享受保障政策。明年上半年对南苑小区廉租住房2#、4#楼进行装修，力争在三季度全部配租到位。
（3）对照目标，加大保障性住房建设力度。一是抓好在建项目进度，确保斩龙涧2#、3#两地块经济适用住房项目明年底竣工；十里营地块经济适用住房项目明年底主体竣工，部分交付使用；南苑小区廉租住房1#、3#楼明年初开工建设，年底竣工。二是加大开发企业代建经济适用住房的督促力度。通过督查、预售把关等手段，要求所代建项目同时开工、同期建设，为加快城市改造提供充足的房源。
（4）积极建设公共租赁住房。为保障我县城区新就业人员的基本住房需求，特别是解决招引的村官、大学生或特殊人才的住房困难问题，明年准备在南苑小区廉租住房中配建76套公共租赁住房。建设资金来源建议在原有渠道的基础上，将代建经济适用住房项目的开发企业所缴纳的项目商品房平均销售价与该地块经济适用住房最高回购限价的差价款，用于廉租住房保障资金。
（6）积极探索限价房建设。对买不起商品房又不符合享受经济适用房、廉租住房的“夹心层”，将用限价商品房进行保障。如可以，我们将会同国土、建设、规划、发改、民政等部门进行测算调研，出台相关政策予以实施。
5、招商引资工作。明年将进一步加大招商引资工作力度力争全年引进工业项目2个，其中亿元项目1个，实现开工建设工业项目1个；引进城建三产服务业项目2个，在建城建项目1个，竣工城建项目1个。
6、软环境建设工作。按照全县软环境建设要求，多措并举，认真扎实开展经济发展软环境建设，不断加强队伍建设，切实解决工作作风及服务方面存在的问题，树立房管部门良好的社会形象，达到基层满意、群众满意、客商满意目标，力争我局软环境建设工作进位争先。
7、法治建设、质量兴县和平安创建工作。一是加强组织领导。创建领导小组根据创建工作规划、实施方案，落实领导责任制，具体指导协调各部门、各科室创建工作。各单位、各科室按照局里的统一部署和实际情况，开展工作，形成上下贯通、相互协调、组织严密、运作高效的组织领导机构。二是强化学习。局属各部门、各科室要认真组织学习相关的法律法规及有关创建要求，利用各种宣传途径，广泛开展宣传教育活动，营造创建浓厚氛围，提高干部职工参与创建的积极性与自觉性。三是完善制度。进一步完善安全保卫工作、日常安全管理、安全事故责任追究；制定和完善各种防险预案和突发事件处置工作预警预案，建立畅通的信息传输渠道和严格的信息上报制度；加强各物管小区夜间管理，严格执行安全管理各项规章制度，使创建的各项工作有章可循，有据可依，目标明确，工作到位。四是落实措施。局属各单位、机关各科室要高度重视法治建设、综治及平安创建工作，坚持“安全第一、预防为主”的方针，以加强基层、强化基础、落实责任为重点，综合运用各种手段，进一步促进我局各项创建工作有特色、上水平。
8、信访稳定工作。按照全县信访稳定工作要求，不断强化落实信访工作目标管理责任制和领导责任制，不断创新和完善信访稳定工作机制，加大信访案件的处理力度，及时化解内部矛盾，确保本部门不发生一起上访、越访和集访事件，全力维护社会稳定。
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