综采队支部、综掘一组支部、综掘二组支部、开拓队支部、运搬队支部、通风队支部、机电队支部、综采安装队支部、运销科支部、洗煤厂支部、选矸车间支部、机运队支部、机分厂支部。
(2)机关及多经系统:11个党支部(总支)
机关一支部、机关二支部、财供支部、生产支部、安监支部、机电科支部、教育科支部、工会支部、煤质科支部、煤气化厂支部、恒达公司总支。
(3)后勤系统:9个党支部
生活科支部、行政科支部、医院支部、中学支部、小学支部、老龄科支部、汽车队支部、保卫科支部、水电中心支部。
(4)社区:8个党支部
中华苑小区党支部、西华苑小区党支部、东华苑小区党支部、南华苑小区党支部、漪漳苑小区党支部、桃李苑小区党支部、社区机关党支部、社区老龄党支部。
2、各党支部的考核计分办法:党支部所有应考核项目得分的总和与本支部所有应考核项目标准分总分的比率,即为该党支部的最后百分制得分。
党支部的排序分数,以最后百分制得分为准。
3、对党支部的考核按月进行。考核要采取集中综合考核与分散专业考核相结合的方法进行。各党支部的考核结果由考核部门按考核项目和考核内容进行逐项考核,拿出考核结果后,于每月24日前报活动办公室汇总。活动办公室汇总后,按块进行排序。社区党支部的考核排序由社区工委负责,考核结果报活动办公室统一汇总、统一奖惩。 达公司党总支所属三个党支部的考核,由公司总支负责。
要把检查考核和问题整改紧密结合起来,各个考核部门检查考核时要随时携带《党支部工作检查表》,发现问题及时“三定”,当场确定整改标准、整改时间、整改责任人,随后还要对“三定”问题进行跟踪落实。
4、对党支部创优达标竞赛活动实行首奖末罚激励机制。获得系统月度考核第一名的党支部,按该党支部当月在册职工人数给予人均30元的奖励,并同时奖励该党支部党政正职各100元;排名为系统月度考核最后一名的党支部,视得分是否超过90分,按该党支部当月在册职工人数分别给予人均10元或30元的处罚,同时给予该党支部党政正职各100元的处罚。
5、对党支部创优达标竞赛活动的考核结果,每月要召开一次党支部书记例会,进行讲评通报。讲评通报时,各考核部门要对各个系统的前后两名的情况和倾向性问题进行剖析,推广优胜单位的经验,指出后进单位的问题,提出整改意见,以推动支部建设不断向前发展。
三、建立公司“六好党支部”创优达标申报审核制度
今年,公司“六好党支部”创优达标竞赛活动要实行基层申报制度。公司“六好党支部”的标准,分为创优党支部、达标党支部、不达标党支部三个档次。依照公司党委《“六好党支部”考核标准》(我矿“十好党支部”考核表考核内容中带“*”号的考核内容),考核均分在95分以上(含95分)的,为创优党支部;均分在90以上(含90分)但不达95分的,为达标党支部;均分不达90分的,为不达标党支部。公司党委每半年进行一次定期检查考核,对“六好党支部”实行动态考核,要形成能上能下的管理机制,对在抽检中不达标的党支部,要取消相应的荣誉。
根据公司党委的要求,我们要相应地建立公司“六好党支部”申报审核制度。按照公司“六好党支部”考核标准,每季度对党支部的创优达标情况进行一次申报审核。申报审核工作由党支部申报,活动办公室组织考核部门审核。经过申报审核,确认达到创优党支部和达标党支部标准的,则向公司党委申报。首次申报审核工作将在今年7月份进行,以后每季度进行一次申报审核工作。对于首次申报,并通过公司党委检查考核,被确认为创优党支部的,奖励党支部书记和行政负责人各300元,奖励其他支委每人100元;被确认为达标党支部的,奖励党支部书记和行政负责人各200元,奖励其他支委每人50元。对于到今年4季度仍未申报,或虽然申报但未达标的党支部,对其党支部书记和行政负责人分别给予300元的罚款,对其他支委每人给予100元的罚款。
新的考核标准下达以后,党支部要对照标准,在7月20日前进行一次全面整改。整改结束后,要及时
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