事故发生后，必须按程序和时限及时上报，各部门主要负责人要在第一时间赶赴现场，迅速组织事故处理，做好工作，尽最大努力把事故损失降到最低程度。各部门主要负责同志作为安全生产工作的第一责任人，要认真落实安全生产责任制，把安全生产工作做为重要内容纳入工作目标考核，实行一票否决制，坚决防范事故的发生。在日常安全生产管理工作中，对没有履行职责的主要负责人，虽未发生事故，也要追究领导责任。
要加快建立健全安全生产监管体系，加强对安全生产工作的实施监管。按照《运行手册》要求，建立安全生产自我约束、自我激励和各负其责的管理机制，建立健全安全生产各类规章制度和操作规程。
五、时间安排：
安全整顿安排分四个阶段进行落实。
第一阶段：9月1日-9月5日，为学习教育，思想动员阶段。各单位要认真组织学习公司近期下发的一系列有关安全的文件，从思想上提高认识。
第二阶段：9月6日-9月10日，为组织调研阶段。各单位负责人要深入生产一线开展安全调研，广泛征求职工中的好建议、好想法。
第三阶段：9月11日-9月20日，为查摆问题，找隐患阶段。重点从安全管理、系统完善、业务研讨和培训上入手。安全管理上，查领导干部是否到位，安全责任制是否明确，是否真正解决安全工作中的突出问题；系统完善上，查职责分工是否明确，机制是否健全，信息是否畅通，问题的处理是否及时，协调是否有力，监控是否到位；业务研讨和培训上，查干部职工对《运行手册》和有关规章了解多少，是否有研讨和培训制度，学习培训是否有计划、有针对性，按要求进行，培训是否有记录，研讨实际解决了什么问题。
第四阶段：9月21日-9月30日，为全面整改阶段。要针对本单位安全生产中实际存在的影响安全运行的问题，逐条逐项制定切实可行的整改措施，落实责任人及其期限。
要求：各单位在9月10日前上报本单位安全整改方案；9月20日之前上报隐患排查报告；9月30日前上报安全整顿措施及总结报告。
基地安全工作领导小组办公室负责督查、指导和情况汇总工作。
此通知。
2004年9月1日
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