㈠总方针目标在局党政工领导下,认真贯彻“预防为主,重点保卫”的方针,严格按照“谁主管、谁负责”的原则,层层落实“四防四治”各项措施,把各类案件、灾害、事故和职工违法、犯罪,控制在最低限度,确保邮政通信安全
㈡承包指标
1、指令性指标①不发生政治案件。②不发生”六害“案件(指赌博、卖淫、嫖娼、吸毒、淫秽书刊录像、利用封建迷信骗财害人和拐卖人口)。③不发生重大火灾和交通事故及其它破坏事故。④不发生重大、特大刑事案件(含贪污、挪用公款、携款潜逃)。⑤不发生职工犯罪和违法(判刑、教养、拘留)。⑥不发生涉外案件和失泄密。⑦不发生治安案件(打仗、斗殴、损坏公物、办公室被盗案件)。⑧四防工作落实(检查有记录、值班不脱岗、灭火器材有专人负责、报警设备保持良好)
㈢考核指标(分值为10分)
1、各部、办领导要重视内部治安综合治理工作,使每一个职工都知道2005年局内综合治理八项指令性指标。(2分)
2、加强群治队伍建设(治安、防火安全生产组),并充分发挥作用。(2分)
3、重点部门安全防范措施得力的,做到制度规范化,看守严密化,检查经常化。(2分)
4、签状的各部办领导每月要对八项指令性指标进行一次检查,发现隐患,及时整改。(2分)
5、发生各类案件都要及时报案,不准不报,查处案件坚持“三不放过”的原则,积极跟踪协查到终结。(2分)
㈣考核办法由局授权保卫部门对各签状单位实行监督、考核,采取不定期抽查和半年、年终考核。
㈤奖惩办法
1、经过考核全年全部完成指令性指标和考核指标的,年终奖给签状人奖金200元。
2、对有一项指令指标没完成的,取消综治奖,并根据未完成指标的性质、后果影响等情节,按“规定标准”给予签状人和责任人相关处罚,并扣罚签状人100元。
3、考核指标定为10分,考核累计扣分不满5分的,扣发综合治理奖20%;累计扣分不满5分以上的,扣发综治奖50%;扣8分以上的,不发综治奖。
4、签状人交风险押金200元,完不成指标不得奖,扣风险抵押金。
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