主要解决项目区水稻插秧机械化程度低的状况，投资15万元，（其中：中省投资6万元），购置水稻插秧机10台，统一购入后以30%的补贴形式再转让给农户。
11、科技培训
加强对项目区农户科学种田的技术指导与服务，实行多渠道、全员技术培训，培训人员1000人次，投入资金4万元，全部为中省投资，用于购置技术培训资料和必要的增训经费。
12、技术推广
结合良种引入，配以良法，积极引进推广水稻“三超”和“无土基质育秧”等新技术，解决产量徘徊不前、育秧草炭土无处寻找的问题。此项投资6万元，全部为中省投资。
13、仪器设备的购置
为搞好项目区的测土配方施肥工作，需购入测土配方施肥仪1台及必备的检测设备等，此项审定投资4万元，全部为中省投资，仪器的选型正在联系中。
14、项目管理费
主要用于项目的可研、扩初编制及工程勘察设计等费用，审定投资7万元，全部由自筹资金解决。
四、施工时间及要求
1、项目区所有水工建筑物工程必须在10月15日前竣工完成，保证有足够的养生期，确保工程质量。
2、通过招标或议标形式对外承包的工程，实行工程监理负责制，对隐蔽工程及工程要害部位要做详实的记录，施工日志和监理日志必须齐全，以便存档。
3、水工建筑物工程必须具有相应资质的施工队伍承担。
4、除水工建筑物以外工程，工程施工质量由生产部及项目区单位和水利工程技术人员共同负责。
5、加强农发资金的使用和管理，严格按国家农业开发的有关规定执行，不得串项和挪用，项目资金使用实行报帐审批制。
6、项目施工必须按扩初设计和施工图进行。单项工程图纸、设计说明、预算、结算等各项资料竣工后存档。
7、项目竣工后要有验收报告和工程移交手续，确保工程项目质量和管护工作落到实处。
五、组织领导
为切实搞好2008年农业开发项目的各项建设任务，确保工程质量和按期完成，农场成立2008年农业开发组织机构。
组长：xx
副组长：xx
成员：xxvvcc
具体分工：
项目建设负责人：cc
财务负责人：bb
工程负责人：ff
工程监督：eerr
物质采购：gg
档案管理：aa
领导机构下设办公室，负责农发具体任务。
主任：ww
副主任：ddhh
成员：xx全体人员及项目区单位主要领导
黑龙江省xx农场农业开发指挥部
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