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法院政工科长岗位目标管理责任书

fanwen
  三、内务管理

  1、规章制度健全管理规范、有序,岗位职责明确。

  2、部门环境整洁有序,无脏、乱、差现象。

  3、严格车辆管理制度及电脑、警械等设备的管理。

  4、按时报送各类报表和有关材料,报送及时,数据真实,材料符合质量要求。

  四、纪检、政工部门业务工作

  1、认真贯彻落实党组决议、决定,协助院党组抓好班子建设,做好干部录用、辞退、退休及聘用人员培训、管理等工作。

  2、协助各部门抓好队伍建设,经常深入到各部门调查分析干警状况,有针对性地开展思想政治教育,健全并落实各项规章制度,及时安排各种教育、学习、培训、考核,提高队伍的综合素质。

  3、按照县纪委、监察部门及上级法院纪检监察的要求,加强对干警的廉政教育,建立健全廉政建设各项规章制度,及时签订责任书,完善各类档案资料,并及时查处干警及其工作人员违反党的纪律、人民法院各项工作纪律、各项规章制度的案件。

  4、抓好规章制度的落实,做好督促检查工作,坚持月通报制度。

  5、认真做好对外宣传报道工作。

  6、负责全院机构、编制的管理工作,管理干部档案,及时准确地填报人事统计报表。

  7、严格按规定做好法官等级评定、晋升和法警警衔的晋级工作。

  8、协助抓好党建、党风廉政、精神文明、综合治理责任制的落实及工、青、妇工作,并按要求做好上级法院及有关部门相关检查、验收、创建工作。

  9、完成院领导交办的其他工作。

  五、附则

  1、为确保考核工作的顺利进行,保证考核质量,实现考核目的,成立考核领导小组。考核领导小组由院领导、纪检组、政工科、办公室、立案庭、审监庭相关人员组成,院长任组长、副院长任副组长,具体工作由政工科承办。

  2、考核领导小组根据责任书制定百分考核细则。

  3、考核工作每半年进行一次,采取对照责任书规定的各项目标任务,以纪检、政工、办公、立案、审监等部门提供的相关记载为依据,听汇报、查资料等形式进行。

  4、本考核办法的量化打分在当年的半年、年终工作总结前进行,其成绩作为各部门当年的综合业绩考核、评优、受奖、记功的主要依据。

  5、本责任书由分管副院长与政工科负责人分别签订。

  6、本责任书由副院长、政工科各保存一份。

  7、本责任书由院党组负责解释、修订。

  分管院领导(签名):

  政工科科长(签名):

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