9、您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？A、完全没有发挥B、有些方面没有发挥C、发挥尚好D、以充分发挥
10、您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？A、不希望B、无所谓C、希望但缺乏信心D、希望且信心十足
11、您认为您晋升的可能性有多大？A、90~100%B、70~89%C、50~69%D、0~49%
12、您是否愿意在本公司长期工作，并做好了准备？A、非常愿意B、愿意C、走一步看一步D、不太愿意E、肯定不会
13、假设让您重新选择工作，您认为下面哪五个因素比较重要？A、领导个人魅力B、工作挑战性C、职业稳定性D、公司名气E、民主气氛F、充分发挥自己才能G、收入水平H、晋升机会I、公司发展前景
14、您认为公司现在人员素质如何？A、很高B、高C、一般D、较差E、很差
15、您认为公司现在最需要什么类型的人才？A、管理人才B、销售人才C、市场策划人才D、投资融资人才F、多技能人才H、其他_______________
16、在同事中，最受欢迎的人是由于他：A、工作能力强B、与公司领导层比较近C、讲义气D、受领导赏识E、工作责任心强F、善于帮助人，真诚G、其他________
17、对您来说，目前的工作和岗位：A、很适合，并且有信心，有能力做好B、是我喜欢的工作，但自己能力有待提高C、不是我喜欢的工作，但我能做好D、不适合我，我正申请换岗E、不适合我，我正考虑跳槽
六、其他问题
1、您认为杰出的领导应该是什么样子？
2、您认为公司的优秀员工应该是什么标准，具备什么条件？
3、公司在深刻变革的过程中可能会触及到您的个人利益，您怎么看待（说心理话）？
4、列举整个集团公司的五名优秀员工的名字。
5、列举整个集团公司的三名优秀的管理者的名字。
6、对于公司的管理、政策、规范甚至员工之间恩怨，给您空间，您不妨直说。
7、对公司高层管理人员，您最想对他们个人说点什么（包括建议、期望、批评甚至怒吼等）？姓名任职主管您最想对他说的####董事长&总经理全面工作####董事&副总行政管理####董事&副总经营管理####董事&副总财务、人力资源管理直接上司能力考评表公司名称：上司姓名：职位：考评期间：2003年度能力5%指标要素权重A=1B=0.7C=0.5D=0.2人际交往能力建立关系1%团队合作解决矛盾影响力团队发展1%说服力应变能力影响能力沟通能力口头沟通1%倾听书面沟通判断、计划和决策能力创新能力1%解决问题能力推断评估能力决策能力效率领导能力评估、反馈和训练、授权、激励、建立期望、责任管理1%得分合计考评人签字：
请参考指标描述填写，并于12月31日投递到问卷箱年月日您对直接上司的几点意见和建议：
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